会计基础工作是银行业务经营的根基,它不仅是进行经营成果核算的基本工作,也是防范风险的一道重要关口。正是由于会计基础工作的重要性,规范业务操作、提升员工业务素质、提升会计基础等级显得尤为重要。在领导的重视及支行全体员工的共同努力下,2015年洞庭大道支行会计基础工作等级由规范化升为二级,这也是全市唯一一个在2015年实现规范化升二级的网点。在网点升级后,洞庭大道支行继续紧抓会计基础工作,多举措提高会计管理水平,巩固升级成果,争创标杆网点。
一、提升优质服务和风险防范水平,每周监控回头看
基于“激励到人,考核到人”的分配政策,网点制定了严格的绩效考核方案,考核方案中排在第一位的就是优质服务和风险防控。网点依据岗位分工不同,每周抽取监控录像,全员参与评比,选出每周服务与合规明星,引导员工向标杆学习,共同创建良好的服务环境和规范化操作流程。
二、不断加强业务学习,每月知识集中考
每天的晨会由网点员工轮流主持,除了业绩通报、经验分享、工作督导外,网点还增加了业务知识学习环节。在平日的工作中,学习的资料也会在支行的微信群中予以交流。每月支行还会举行业务技能比赛,如保险柜开启测试、点钞测试等等,不断提升员工技能。每月开展柜员业务知识竞赛,成绩与绩效考核挂钩,奖优罚劣,切实提高会计人员学习积极性。
三、网点开展例会制度,员工交流定期谈
每周开展一次周例会,部署全行本周的重点工作,对于好的做法提出表扬,对于不规范的做法现场指出,同时提示其他同事予以注意,以先进带后进,不断提高全行员工的优质服务热情和风险防范水平。同时学习新产品、新业务,全体员工交流业务知识,在理解中熟知并掌握业务知识,人人争优,形成良好的学习氛围,共同提升网点的战斗力,为业务开展奠定坚实基础。 好的开始是成功的一半,我们有理由相信,在所有洞大人的努力下,洞庭大道的会计基础工作会越来越好,向标杆网点大步迈进!
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