2016年1月13日上午，主管行长滕红斌召集衡阳分行渠道与营运部正副经理、各组组长及业务骨干齐聚市分行五楼会议室召开新年首次工作例会，罗春梅经理主持会议。首先罗经理宣布部门领导新的分工安排、渠道业务营运部划分4个小组及业务职责；接着部门分管领导和员工回顾了2015年取得工作成绩及不足，提出目前工作中存在的问题；最后滕行长作了重要讲话，滕行长充分肯定了营运部2015年取得优异成绩，指出员工工作中遇到问题的应对方案和措施，并提出了目前渠道与营运业务的重点工作及要求：
1、做好2015年会计营运各项考核及兑现工作，针对考核中有些网点处罚金额较多等问题，要求部门提出具体意见，交市分行党委审定。
2、做好部门职责梳理，建章建制。重点是原个金移交的渠道业务，要重新制定规范的操作流程，保证各项业务有序顺利开展。
3、积极与省行对口部门沟通，尽快制定2016年渠道与营运工作总体思路，修改完善2016年考核办法，规范管理，实现了2016年渠道与营运工作安全、高效运行。
4、做好春节前网点布置工作，部门下发具体要求并结合网点巡查和上传微信图片检查落实。
5、加强委派营运主管管理。要求每季召开营运主管例会，每月召开重点网点营运主管督办会，每周上报营运主管周报，促进我行渠道与营运工作更上一层楼。
