工行湖北分行营业部为进一步调动本部全体干部员工主动参与市场营销的积极性，提高个人储蓄存款市场竞争力，于2016年1月18日启动了为期两个月的本部全员揽存体验活动。
为使活动达到预期目标，该营业部成立了以总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部室（中心）主要负责人为成员的“全员揽存体验活动领导小组”，负责本部员工揽存体验活动的组织推动，旨在统一思想，提高认识，加强宣传发动，提高全员参与的积极性，激发业务发展的内生动力。
本次活动按照“锁定基数、竞争增量、提升存量、定点考核、渠道同步”的原则，提出“三明确”要求，确保活动取得成效。
一是明确活动时间、参与对象和揽存体验目标。该营业部出台了揽存体验活动指导意见，明确揽存体验活动对象为营业部本部全体在册员工，并根据员工岗位职级不同，分别设定了日均增存目标。
二是明确各职能部门职责。该营业部明确人力资源部（机关党委）、个人金融业务部、运行管理部等部门职责，要求各相关部门明确分工，各司其责，确保有序推进此次活动。
三是明确激励标准。为激发干部员工参与的积极性，该营业部设定了激励标准，对完成揽存体验活动目标的高管和员工，给予一定的物质奖励并与年度评优评先资格挂钩。为保证活动的公平性和真实性，由相关部室分别于3月初和9月初对本部干部员工揽存体验活动完成情况进行两次统计，确保活动公平、公正、公开。
