2015年，工行湖北分行营业部主动应对新常态下内控案防形势，坚持“六注重六着力”的工作措施，强化内控案防工作，为全辖经营发展提供了有力支撑和保障。
一是注重内控案防教育，着力强化全员合规意识。通过开展“内控案防深化年”、青年员工警示教育等活动，加强内控案防教育，不断强化全员合规意识。
二是注重加强机制建设，着力构建案防的新格局。通过完善内控案防组织体系和联动机制，加强制度管理和合规审查工作，强化问题整改督导机制，健全完善内控案防考核机制；通过强化重点领域风险检查和排查工作，抓实案件风险防控工作。
三是注重检查方式手段的创新，着力探索监督检查新途径。通过不断完善以事前合规审查、事中监测核查、事后监督检查为核心的“三查”工作模式，创新检查和监测分析新方式，进一步加强操作风险管控；加强洗钱风险管控工作，从中探索监督检查的新途径，实现洗钱风险管控手段的创新。
四是注重资源整合与联动创新，着力增强内控案防管理合力。通过以上率下落实案防责任，加强内控评价及检查项目的统筹管理，持续推进合规经理履职管理，着力增强内控案防的管理合力。
五是注重风险管控与问责，着力提升内控案防新品质。通过强化高管内控案防“一岗双责”的管理，坚持对理财“飞单”和违规放贷“两大领域”风险管控，加强违规积分管理工作，持续保持内控案防的震慑态势，着力提升内控案防新品质。
六是注重内控案防队伍的建设，着力提升风险管理水平。坚持抓好营业部本部内控案防队伍建设，以带动全辖内控案防工作发展的思路；注重发挥合规经理队伍作用，强化内控案防专业培训，强化现场帮扶指导，使全辖风险管理水平得到进一步的提升。
