临近旧岁,在去年存款高速增长的前提下,建行墉桥支行旺季稳存增存工作面临较大压力。支行紧急部署,明确目标,合理调度,充分发动员工,激发员工营销热情,细分客户群体,计划目标落实到人。
一是做好客户大走访工作。建立客户走访常态化机制,及时抢占市场先机,充分做到早动手,早受益,深度挖掘客户需求,大力拓展一次性代发工作;二是抓资金承接。紧扣资金流这一主线,围绕上下游做文章,加大会计中心资金、财政资金承接力度,提高资金体内承接水平。做好个人客户资金承接工作,尤其是要做好节前CTS客户、个体工商户营销,重点强化营销电子银行渠道优惠产品组合,在提高产品覆盖度的同时最大限度实现资金的体内沉淀;三是抓机构存款。“一户一策”,逐户落实,做好财政、社保、医院、学校等重点客户的存量存款维护和增量存款挖掘;四是加大理财产品销售力度。积极储备资产类客户,发展高净值客户,通过理财产品吸引行外资金,做好到期理财产品的承接,将到期理财转化为存款增长点。
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