工行温州分行创新手段加快不良资产清收处置步伐

    在潜在风险贷款化解方面，强化分类管理，继续全力压降逾期贷款。加大力度逐户诊断分析、走访风险客户，制定化解时间表，明确处置方案，做到“压降一批、转化一批、缓释一批”，控制好劣变总量和速度，确保风险的有序释放和资产质量的稳定。对潜在风险客户，重点是做深、做实、做细“四色”风险名单管理，特别对亿元以上（集团）大户加强分析管控，防范集团关联风险。同时，强化违约贷款的催收责任考核，做到提前介入、堵疏结合，加强信用风险源头管理。      

    在不良贷款处置方面，全力加大现金清收的力度，提前启动诉讼的准备工作，力争“快审、快执、快结”。对于年内确实无法通过现金清收方式处置的不良贷款，纳入转让范围，加快组包进度。在核销方面充分挖掘资源，持续排查辖内符合条件的核销项目，对诉讼已进入执行程序的案件提前做好现场核查工作。注重发挥以物抵债“通道”作用，对有实物资产的不良贷款户更多采取以物抵债方式以拓宽不良贷款处置途径。对本息无损失转让债权的清收处置工作继续实行清单化管理，加大与法院执行部门的沟通，尽快推进执行进程。积极探索不良资产处置的新思路新方法，尽可能实现处置效率和效益的同步提升。充分结合政府方面有关税收减免、土地变性、贴息等政策，积极争取法院、公安部门的支持加快诉讼执行速度。       

    在人员的配置上，坚持把“专职清收”与“市场拓展”两支队伍真正分开，进一步完善集中处置、专职清收、分层管理的工作机制。