去年以来，邮储银行宜春市分行积极贯彻宜春市委市政府“三升级、三提速、两加强、一同步”战略思路以及推进“双核三线四游”总体布局，紧盯“全省进位、全市争先”两大任务目标，全行653名员工思想同心、目标同向、行动同步，各项工作实现了新进展，践行普惠金融取得了新成效。
经营管理工作得到了更多领导的关注，更多成绩的标注。
效益增幅高于省均。收入大幅增长，2015年累计完成收入、预算列全省第2位，增幅列全省第3位。利润同步上扬，利润完成预算及增幅均列全省第3位。全行依法缴纳各类税收共计2431.87万元，增幅26.66%。支行提档进位，全市有7个单位实现了收入争先进位，8个单位实现了利润排位前移，高安、丰城迈进全省“十强县”支行行列，樟树、万载荣获全省“十优县”支行。
信贷增速高于同业。发展势头迅猛，各项贷款连上“四个台阶”，余额达到65.86亿元，跃升至全省第5位；年净增21.23亿元，列全省第3位、全市商业银行第2位，完成全年目标计划的121.52%，完成市政府下达信贷新增计划的141.53%，创造发展新记录。风险稳定可控，不良率仅为0.42%，远低于全市银行业平均水平，拨备覆盖率为421.48%、拨备率达1.76%，资产质量继续保持优良。
存款增量高于预期。居民储蓄存款净增6.42亿元，列全省第5位，余额59.51亿元，列全省第4位。公司存款经受住“三期”叠加的考验，扭负为正，实现年净增0.89亿元，余额28.71亿元，列全省第4位，日均达到26.18亿元，完成计划99.15%。
荣誉口碑高于往年。论荣誉，涌现出一大批先进集体和优秀个人。7位员工被授予全省“十佳员工”表彰，荣获4个全省竞赛一等奖和1个二等奖，宜春南路支行荣膺全国“五一巾帼标兵岗”、全国银行业“雷锋岗”、总行“五星级示范网点”3个全国性荣誉。论形象，该市分行综合营运楼竣工在即，即将搬迁。丰城市支行综合营运楼、市本翡翠城网点购置项目获批，创建5个职工之家和2个职工小家，全市实现了县级及以上文明单位全覆盖。论口碑，该市分行及辖内各县（市）支行在全省会议上作典型发言共7次，接受了内外部各类审计、监管检查，扎实的日常管理工作收获了方方面面的好口碑。论影响，新闻宣传工作日进日高。新华社记者先后深入奉新、丰城对该行支持“全国最美村官”方月萍、“全国种粮大户”雷应国创业致富的事迹进行了报道，全行实现了无案件、无事故、无风险事件、无负面舆情，确保平安运营的“四无一确保”目标。
服务实体经济获得了更多政策的支持，更多产品的支撑。
战略合作实现新进展。按照上级行的总体安排和部署，与市政府签订战略合作协议，未来5年向宜春新型工业化、新型城镇化、农业现代化、现代服务业和民生工程建设等领域提供300亿元的意向性贷款支持，促进宜春经济社会发展。目前，该市分行已相继与辖内7家县（市、区）人民政府、4个农口部门以及市中国银行签订战略合作协议，并充分利用渠道优势、网络优势、科技优势、人才优势和服务优势，继续为宜春经济社会发展腾飞担负起国有商业银行应尽的责任。
支农支小展现新作为。坚持涉农贷款“2+N”及小微金融“3710”的发展思路。“2+N”即重点紧盯高产油茶、肉牛养殖两大农业政策扶持产业，优先支持地方特色农业，并不断加大对新型农业经营主体客户的金融支持；“3710”即3个省级示范、7个省级重点、10大市级重点产业集群，通过加强与政府相关部门、农业龙头企业的合作对接，助推地方经济转型升级。截至2015年底，全行涉农贷款余额33.39亿元，年新增15.05亿元，增幅82.07%，高出各项贷款平均增速34.48%；累计发放财政惠农信贷通3.44亿元，完成计划的112.36%，实现净增2.68亿元，列全省第3位及全市银行同业第2位。小微贷款新增投放30.73亿元，列全省邮储银行各地市第1位,累计为9136家小微企业提供超30亿元信贷支持。全行“财园信贷通”余额达2.16亿元，年新增1.16亿元，余额及净增均列全省第2位。
产品创新呈现新突破。追求“人无我有、人有我优、人优我特”的发展定位，成立产品创新委员会，设置专职产品经理岗负责新产品的研发设计。通过产品创新机制的建立，该市分行多项新业务取得突破。实现靖安洪屏电站1亿元公司信贷放款，并创新开办全省“银政担”助保贷业务，首批实现放款5800万元，为奉新工业园区内的18家小微企业解决了融资难题。率先推出小微企业“转期贷”业务，让企业享受不还贷而直接续贷的“融资优惠”。同时，加速推进小企业法人授信业务经营“重心下沉”，不断创新金融产品和服务，相继推出存单质押贷款、“政府采购贷”、“技改贷”、“医院贷”、“快捷贷”、“增信贷”、“流水贷”等系列小微信贷产品和服务。
践行社会责任赢得了更多客户的认可，更多百姓的认同。
优化流程提高贷款服务效率。大力推进“活、放、优、畅”四项举措，通过灵活审批、下放权限、优化流程、畅通信息等措施进一步提高工作效能，树立良好的服务口碑。同时，创新打造综合消费贷款“流水线”作业模式，开辟审查审批“绿色通道”实现批量化操作，并无条件给予“限时服务承诺”：当天受理、当天调查，两个工作日内完成系统审批，确保做到“承诺时限”比“规定时限”压缩三分之一以上，变审查审批“碎片化”为“整体化”、变“模块化”为“标准化”、变“短期性”为“长效性”，大大提升优质客户服务效率。
优化布局满足城乡金融需求。全行80%以上的网点，72%的人员分布在县域地区。宜春中心城区有7个自营网点和16个代理网点，2015年共新建8处离行式自助银行，老旧网点装修改造3个，能基本满足城乡社保群体特殊需求。2013-2015年累计代发养老保险金、低保金52.71亿元，服务困难低保客户超过340.31万人次。同时，积极探索农村助农取款服务新渠道，出资帮扶挂点村开展和谐小康家园示范村建设，力推镇村一体化发展。
优化队伍提供高效个性服务。组建零售信贷、小企业、公司信贷、审查审批、综合客户经理、理财经理六大团队，并通过机关瘦身、岗位调整、队伍组建，将人员充实到前台一线；通过实施弹性排班、推广网点高低柜劳动组合优化，充实客户经理队伍，形成管理类、操作类岗位人员逐步减少，销售类、专业类岗位人员逐步增加的格局。另外，该市分行累计招聘转岗大学生“村官”14人，实现大学生“村官”向复合型金融人才转型，开创了邮政金融机构服务“三农”新模式。
