为了进一步推行双基管理长效机制,全面实现双基管理目标,2015年四季度财务会计部结合部门近期重点工作,从计划考核、费用管理及财务检查三方面入手,进一步夯实双基管理基础。
一、强化计划考核。每月开展经营形势分析,对全行KPI指标进行横纵向比较;定期通报各项业务指标完成情况,为找准业务短板和发展突破口提供参考。根据支行KPI考核方案,通报全行各项主要指标完成情况。定期对本部各部门进行考核并通报考核结果;
二、规范财务管理。紧盯省行政策导向,组织全辖财务人员参加2015年财务规范化管理(视频)培训。转发《湖南省分行加强财务规范管理实施意见》要求各单位组织学习,进一步规范财务资源管理,优化财务资源配置。
三、做好财务检查工作。根据年初检查工作计划,积极做好2015年财务检查工作。财务会计部组织人员对全行从制度建设、费用开支、固定资产、集中采购、暂收暂付款、利率管理及其他七个方面进行检查,确保财务管理的规范性、统一性。
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