为进一步贯彻落实总行对公条线转型要求，促进对公条线业务发展，提升条线人员业务水平，提高团队工作积极性，加强团队风险防范意识，衡阳市分行于2015年下半年推出对公条线人员周会方案。周会于周三上午8：10--8：50在分行十楼会议室举行，平时每半月一次，旺季营销期间每月一次，由赖俊副行长率领公司业务部全体员工、城区支行对公业务主管行长、对公客户经理参加。周会由公司业务部组织，内容主要有以下三个方面：
一、解读文件精神，推动业务发展。
思想是行动的先导，衡阳分行利用周会时间，解读最新对公业务文件精神，通过公司部授课老师的讲解，让全行对公人员在第一时间领会总行、省行新的业务、新的产品，新的信贷政策，紧跟总行、省行业务发展步伐。对于“税易贷、POS贷、跨境人民币“等业务，更是利用周会时间重点推广宣传，并请先进支行传授经验，在全行掀起了营销高潮。
二、学习操作流程，提升业务素质。
新一代系统上线以来，信贷申报操作流程变化较大，信贷人员岗位和角色设置复杂，特别是省行放款中心成立后，对放款资料要求较高，导致客户经理的各种不适，放款效率严重受阻，针对这些情况，对公周会把提高业务素质，提升办事效率作为周会重点，由专人讲解操作流程、专人解答提问，实现了新旧操作系统的平稳过渡。
三、加强风险教育，防范信贷风险。
风险防范是银行经营管理的基石，决定着银行的现在与未来，是每一家银行核心竞争力的充分体现。通过在周会上反复宣讲信贷资产质量是银行生存、发展的基础，是银行经营的生命线，同时组织大家一起学习“员工六条禁令”，要求大家高度重视禁令，不可碰触禁令，不可越雷池半步；分析经营发展中的薄弱环节，使存在的问题得到有效解决，使全行的业务经营和管理实现了质的提升。
衡阳分行通过周会制度的推行，加快了业务发展，理顺了业务流程，强化了风险防范意识。由此可见，衡阳分行的对公条线周会卓有成效！（公司部）
