工商银行大同分行“三管齐下” 全力打造高素质纪检监察队伍

    

    一是将队伍建设摆在突出位置。该行党委高度重视纪检监察领导班子和队伍建设。根据“明确定位、健全机构、强化职能”的工作原则，为各一级支行配备1名党性强、作风正、自身硬、敢担当的纪检监察干部，向市分行纪委监察室报告工作。明确要求市分行本部各党支部设立纪检委员，二级支行设兼职纪检监察员，配齐配强纪检监察干部，形成纪检监察干部全覆盖的良好格局。出台《大同分行专、兼职纪检监察员考核办法》，考核结果与个人绩效挂钩。同时将一级支行专职纪检监察人员按照同级副职岗位等级明确职级待遇标准，以充分调动工作积极性。

    

    二是全面提升业务水平和履职能力。纪检监察人员过硬的素质是履行好监督责任的重要保障，要始终把提升自身能力放在首位，不断砺练，提高素质，真正做到“情况明、数字准、责任清、作风正、工作实”。坚持理论学习，不断强化培训，提高执纪监督能力深化“三转”落实。组织纪检监察干部通过以会代训、跟班培训、轮岗交流等方式，系统学习业务知识。有针对性地就工作职责、工作制度、考核管理、日常履职要求等进行培训，进一步提升全辖纪检监察干部的理论水平和岗位履职能力。

    

    三是多措并举，切实加强作风建设。继续通过实地警示教育、廉政党课、编发《纪检监察月刊》等多种形式开展廉政文化建设，提高廉洁从业意识。坚持立足实用、务求实效的原则，聚焦主责主业，紧扣职责定位，进一步增强纪检监察干部学习的主动性和自觉性。牢固树立担当意识、责任意识、规矩意识和大局意识，坚持率先垂范，既要严格自律，管住自己，也要管好身边人、身边事，带好队伍，为推动全行党风廉政建设和反腐败工作提供坚强的组织保障。