近年来，邮储银行玉山县支行全面贯彻落实省、市分行对不良贷款清收工作的相关政策及要求，不断探索方法、创新举措，狠抓工作落实，经过不懈努力，清收工作取得重大突破。截止2015年12月底，该行成功催收不良贷款385万元，其中小额贷款6笔，金额18万元，抵押类贷款 5笔，金额367万元，这些贷款的成功收回大大缓解了该行逾期压力，减轻了信贷员的心里压力，提高了该行的资产质量。
统一思想，提高认识。今年，玉山县支行把不良贷款的清收作为工作的重心。通过摸清家底、查找问题、分析原因、认清形势，使全行职工认识到不良贷款是制约支行发展的主要原因，资产质量就是银行的生命线，不良贷款清收工作的好坏将直接影响银行的生存和发展。压缩和控制不良贷款占比，提高资产质量，降低金融风险，是全行的当务之急。为此，该行定期召开贷后管理例会，针对逾期贷款及时通报，及时分析，并成立了以行长为组长，分管副行长为副组长，各信贷员为成员的支行清收小组，制定清收计划，逐笔落实清收责任人并将清收进展情况进行报告，及时掌握清收进度，为清收工作的顺利进行打下基础。
分析到位，精准定位。对待不同客户该行采取了“一户一策”，有区别地采取不同清收方式。根据不良贷款形成的时间、范围以及清收难度等特点，将每一贷户进行分类，并详细调查了解每一客户的家庭状况、经济收入、财产情况。及时采取不同形式的有针对性的清收措施。针对经营亏损，无力还款的贷款户，信贷人员会及时送达催收通知书，以增强其还款的紧迫感；同时耐心说服教育，使其树立信用观念，说服客户想办法变卖抵押物或者到其他银行申请贷款还清该行贷款。针对既无还款能力又涉嫌其他经济纠纷的贷款，该行根据情况及时说服借款人，争取客户的理解，尽快到法院起诉以实现抵押物权。针对欠款较多，人又出逃，故意逃避不还的贷款，该行会及时向法院提起起诉，争取尽快拿到判决书，早日拍卖抵押物。
注重过程，落实到位。好计划，必须要有好行动，每笔贷款的催收过程都会遇到种种困难，这需要银行工作人员有足够耐心和信心。同时，也需要工作人员有高度的责任感、强有力的谈判能力以及专业的法律知识，并能将其综合运用，相辅相成地达到良好的清收效果。
2015年，该行在不良贷款清收工作中，采取多种清收措施，取得了较好的清收效果，这离不开一年当地法院的积极配合、离不开中介机构的紧密合作，更离不开全行员工的共同努力，离不开市县行领导的正确指导。
