工行温州分行拓收单业务市场争取银行卡优质客户

    内挖潜力，夯实销售队伍基础，加大部门的联合力度，组合营销行内客户。多向、多部门联合，落实对收单商户的综合营销和产品捆绑营销策略，巩固收单商户的合作关系。梳理行内有贷类、无贷类、机构类、上下游供应链、分期付款类客户信息，对于符合开展收单业务的客户进行名单制营销。       

    继积极营销优质商户和创新业务。分行业确定营销重点，充分发挥工行科技力量与特色收单产品的优势，拓展重点行业客户、商圈客户等优质商户。如依托家家乐业务扩展商圈服务，以及通讯电信行业、保险行业、主要商业圈客户等等。继续推进出快速支付、线上收单等创新业务，建设新型支付环境。       

    落实商户转授权后的基层营销人员培训工作。该行确定对支行的转授权后，积极跟进对支行网点的培训，特别是针对收单重要风险点进行再提示再培训，保证业务环节的顺利过渡，弥补可能的风险漏洞。