工商银行晋城分行为有效落实“严密监测、严格核查、严肃整改、严厉问责”从严治行总体要求，不断完善计划有统筹、检查有规范、违规有问责、整改有机制、信息有共享的“五位一体”集约、高效监督检查管理体系，科学编制专项业务检查计划，全面规范监督检查行为。
一、明确检查方案。一是实施检查前，检查主办部门必须制定检查方案，检查方案内容包括检查组织形式、检查时限、检查时间、检查对象、检查内容、检查方法、检查依据、检查要求等；二是实施检查前，检查主办部门必须格式化发文方式，向被检查机构发送检查通知书，内容包括检查时间、检查内容、检查组成员和资料调阅清单等。
二、检查方法进一步科学化。充分利用非现场检查，即在检查前期应利用各专业业务管理系统和分析模型，对相关信息进行筛选分析，有针对性地开展现场核查。各专业部门为监督检查部门开通相关业务管理系统的权限，以保证监督检查工作的有效开展，监督检查部门承担相应的保密责任，现场检查将检查的内容、调阅的资料、发现的问题等详细记录入工作底稿。对发现的问题要进行核实，检查事实确认书由相关人员签字确认。
三、检查结果进一步完整。一是检查完成后应出具检查报告，报告内容应包括基本情况、检查事实、发现的问题、检查建议及整改要求等；二是检查项目牵头部门应根据检查发现的问题，形成检查报告，并向被检查机构发出整改意见书，被检查机构应在整改意见书要求的期限内，落实整改意见和建议，及时将整改结果以正式文件形式报送检查牵头部门。
四、及时对检查结果进行认定。按照“谁检查、谁认定”的原则，由检查牵头实施部门依据有关规定，对违规行为责任人进行责任认定，提出初步处理建议等，被检查机构应落实处理要求，处理情况随整改报告一并报送。
五、及时录入检查信息。所有检查项目都必须严格按照总行《监督检查信息管理办法要求，及时、完整地录入监督检查管理系统，实现信息资源共享。
