刚刚进行完对全行所辖一十四个网点的会计基础复验工作，12月初开始，建行长沙湘江支行财会部又在主管副行长的带领下，对所有网点进行突击查库和其他检查、调研工作。
这次突击检查中，除了主要对当班柜员现金、重要单证、重要物品进行检查核对，徐行长还就检查的问题进行了现场指导，并对网点环境卫生、食堂管理、员工休息进行了调研；
一、关于遗留的卡处理办法；前几年柜台为完成任务，申办了大量的结算通卡、IC结算通卡、理财卡。因目前已有替代产品，这些卡处于无人认领状态，积压在网点的某个柜员手上，给营业主管、业务主管查库带来很大麻烦，卡内因有客户个人信息，更存在一定风险。长期以来，网点一是考虑发卡量减少不利于考核，二是怕麻烦对这批卡的处理一拖再拖，造成积压卡的越累越多，很多甚至已经过期或进入睡眠状态。对这些卡应及时上报主管部门予以销户处理。
二、实物黄金的大量积压；大至1000克，小至1克，很多网点的黄金因前期出库较多，尤其是50、100、200、500、1000克的黄金条，包装已破损，无法再进行出售。一是占用钱箱且重，二是这些黄金价值价值100多万，实际占用了我们的备付金。网点可利用旺季营销加大黄金实物的营销，对于毁损严重无法再出售的黄金，联系二级行个金部和省行出纳中心，予以退库处理。
三、环境卫生；因为历史原因，有的网点装修年代久远，有的刚刚装修完毕，无论营业间大小如何，室内环境一定要整洁、空气必须对流。营业间可喷洒一些84消毒液、点燃艾草，消除异味。以保证员工的工作环境干净、整洁、通风。
四、员工食堂和休息区；员工食堂是保证员工良好工作，体现支行对员工身体切实关心的关键，因此支行一把手要亲自抓食堂，确保食材新鲜，员工吃饱吃好。同时要挤出一定空间的休息室，保证员工中午短暂休息好，下午能有充足的精力继续工作。
