为严格小企业信贷业务的风险管理,确保小企业信贷业务量质并举,工行黄冈分行严把小企业贷款“准入关”,对新建信贷关系和新增融资的小企业客户,实行贷前会商制度。 领导重视,多部门联动。会商会成员由分行信贷管理部负责人、法人客户营销中心负责人、分管经理、上会企业营销网点负责人和客户经理组成。会商制度得到了分行领导、各部门和支行的重视,在听取客户经理的汇报后,各参会人员充分发表意见,认真讨论每户企业存在问题及具体的风险把控措施。通过坚持会商制度,既有效地防止客户“带病”进入,减少客户经理的无效劳动,又使客户经理在参会过程中充实信贷业务知识,提高营销技能和防范风险能力。 深入调查,全面了解企业情况。为了确保会商会的效果,客户经理需进行充分准备,在对企业进行初步判断后即深入开展调查,对企业的生产经营情况、财务状况、资金运作和货款回笼情况、贷款用途,以及企业经营管理者或实际控制人的个人情况等进行调查了解,结合该行小企业融资品种提出初步的调查意见。同时在会商会上接受参会人员的各种提问,对调查不实的企业要求重新调查或补充调查。 优化产品结构,严控信贷风险。会商制度对该行小企业的产品结构调整起到了关键作用,在企业“准入”上增加能提供优质商铺和商业房地产抵押贷款的占比,引导抗风险能力较弱的贸易融资和联保贷款存量客户逐步实现向抵、质押和保证方式转化,主动退出经营状况欠佳,存在潜在风险隐患的客户,有效地降低和控制了信贷风险,保证业务合规稳健发展。
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