截止去年底，邮储银行宜春市分行营业部各项贷款余额达到12.56亿元，当年新增贷款3.12亿元。在规模不断做大的情形下，也面临着经济下行，许多企业步履艰难，经营能力下降，存在还款能力不足等问题，导致了一些贷款出现逾期和不良，不良贷款金额达到587万元，不良率为0.46%。这些贷款的不良主要产生于实体经济之中。为了落实“三分贷、七分管”现代银行的信贷经营管理理念，加强小微企业贷款业务的风险防控，该部把提升资产质量作为信贷业务管控的重点工作，摆上议事日程，并明确每周四为固定贷后检查工作日，将贷后检查的工作落实到位。
确定每周四为固定贷后检查工作日，当日全体信贷人员参与贷后检查工作，优先确保贷后检查工作高效完成，在未完成贷后检查达标的情况下，不允许开展其他如贷款调查、合同签署及放款等工作。为保障业务发展力度不降，他们还要求信贷人员根据需要进行贷后检查的客户，在非固定贷后检查工作日按照“就近原则”同时开展贷后检查，提前保质保量完成贷后检查工作任务，实现业务发展和贷款管理的有机结合。
该部贷后检查主要涉及的主体为小微企业贷款贷后检查，其中包括首期贷后检查、常规检查、特别检查以及还款资金落实情况检查等。同时，还规定对正常类客户，对于授信余额超过100万元的客户，至少每半年进行一次现场检查；对于授信余额在100万元以下的客户，至少每年进行一次现场检查，对于授信余额超过300万元的客户，至少每月进行一次非现场检查；对于授信余额在300万元以下的客户，至少每季度进行一次非现场检查。对于风险分类为关注类或关注类以下或在已进行贷后检查、业务检查中发现存在风险隐患的客户，至少每月进行一次现场检查。而小企业法人授信业务的贷后检查则分为贷后例行检查和贷后全面检查。贷后检查重点包括：客户经营环境的检查，履约合作情况的检查，经营、财务、对外担保、投资、担保物情况检查，重大事项检查等。对于授信金额超过1000万元的客户，至少每月以非现场检查为主，现场检查为辅，落实例行检查工作，每季度进行一次例行检查，每半年进行一次全面检查。针对逾期客户，进行重点上门检查，要求管户信贷员、贷后管理员、部门负责人等组队或领导带队等形式前往客户住所或生产经营现场进行贷后特别检查和贷款逾期催收，并做好贷后检查和催收影像的留痕，检查频次根据监测情况不定期进行。
要求检查人员充分运用现场检查和非现场检查方式，针对客户的经营状况和资金用途进行查验分析和拍照留档，收集客户的生产经营材料，并认真如实填写好相应的贷后检查报告，根据客户经营状况和资金使用情况，详细反馈客户贷后信息，杜绝出现贷后检查报告内容雷同、描述简单等现象。
每月根据贷后检查工作落实情况及系统贷后检查执行率进行检查和通报，同时按照信贷业务工作质量考核办法进行考核。对于受到三次通报不达标的信贷人员，则调离现有信贷岗位。同时，建立管理台账，对在贷后检查工作中，发现异常情况，及时采取有效措施进行风险防控和资产保全。去年12月份，该部组织全体信贷人员，进行了多次特别是100万元以上的贷款客户的现场走访、收集资料、拍摄影像和逾期与不良催收，促进了资产质量的好转。
