近日，工行湖南郴州分行认真组织学习总行改革发展研讨会精神，学习传达中央对当前经济形势“四降一升”的判断和2016年“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大任务，学习了总行姜建清董事长和易会满行长对2016年的工作安排和任务要求。要求全行通过进一步的学习，吃透会议精神，掌握实质精髓，指导工作，力争2016年各项业务发展取得实实在在的成效，打一场真真切切的业务发展翻身仗。对抓好明年重点工作提出了四点要求。
一是坚决压降不良贷款，提升发展质量。坚决落实省分行有关信贷资产质量管理的具体工作要求，从严把好新增贷款投向关，防止“病从口入”和出现新的出血点，强化不良贷款管理责任制，综合运用各种行之有效的手段和措施，抓好潜在风险贷款和不良贷款清收转化，打一场潜在风险贷款和不良贷款清收转化攻坚战，扭转不良贷款“双升”的恶化势头。
二是坚决扩张业务总量，提升发展规模。重点抓好存贷款、客户扩户和转型业务的总量规模扩张，特别是要重点抓好各项存款、各类贷款、各类客户的总量规模扩张，以效益贡献大的产品为抓手，链式推进全产品营销，加快发展“大零售、大资管、大投行”三大核心业务，推进三大核心业务总量和增量规模在系统内和同业中争先进位，挖掘业务增长潜力，夯实业务发展基础。当前重点在抓好旺季业务营销，力争实现2016年业务发展“开门红”。
三是坚决改善服务质量，提升发展能力，重点是精减整合低效网点，加快网点竞争力建设，采取“关停并撤转”等方式，对网点进行整合和提质改造，抓好网点的服务管理和考核，改善网点的服务面貌，推动网点真正发挥好阵地营销作用，提升工商银行的社会形象和服务口碑，引导客户回流和选择工商银行。
四是坚决实行从严治党、从严治行，提升团队战斗力。将从严治党与从严治行结合起来，增强各类制度的执行力建设，严肃行风行纪，坚决落实党风廉政责任制和案件防范责任制，严防腐败事件发生，严防大案要案发生，讲规矩，严制度，努力实现安全营业。（办公室）
