为了打好2016年“两节”营销战役,确保占据市场领先位置,常德汉寿支行采取四条具体的措施,努力提升服务质量,树立网点服务的品牌形象。
一是贴心关爱。南方的冬季寒冷而潮湿,为了不让恶劣天气成为影响客户办理业务的绊脚石,该行要求网点的大堂经理、大堂保安,对前来网点的客户,主动做好相迎。如果门口的台阶上有雨水冰雪时,还要及时地铺上放滑垫子,铲除积雪和冰块,设置雨伞架子,上前搀扶客户。要以细微的服务,温暖客户的心。
二是主动问候。该行要求员工在春节这个特殊的时期,向名下的客户和目标潜力客户,发送至少一条问候祝福的短信,隔三差五主动打一个电话给客户嘘寒问暖,加强感情联络。同时在短信和电话里传递最新的业务产品信息,从而挖掘潜在客户,了解客户需求,增加营销的成功率。
三是按章考核。该行利用网点升级装修的良机,优化了网点环境,更新了网点的设备,提升了网点服务的硬件建设。为了提升服务的软势力,让服务真正成为吸引客户的重要方式,该行严格按照网点优质服务标准,认真组织检查和考核,以确保两节营销服务工作有新的提升。
四是强化监督。该行在全行营造积极向上的工作氛围,全行要以客户为中心,全力做好服务营销工作。让全行员工人人都成为服务工作的监督员和践行者,员工之间要相互提醒,互查不足,更好地完善优化服务,为业务发展保驾护航。
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