工行黄冈分行紧紧抓住省政府打造双核和昌九一体化战略的有力时机，在分析2015年业务发展状况的基础上，结合自身实际，围绕提升效益这一主题，提出“四个注重”要求，进一步增强可持续发展能力，持续做大规模，争得应有地位。
注重信贷结构的调整。重点营销企业供应链融资业务，带动贸易融资业务快速发展，切实加强信贷余期管理，压缩中长期贷款占比，实施短期融资优先发展战略，加大小企业贷款拓展力度；加强信贷定价管理，严格控制利率下浮，提升综合回报。
注重业务结构的调整。加快新兴业务发展，拓宽资金交易渠道，积极开展融资性存放、票据买入返售、代付、理财等同业融资业务，做大流量票据贴现业务；加快品牌类投行业务发展，在重组并购、资产交易、股权融资、企业债券等高端业务领域打开市场；大力发展资产管理业务和国际业务，增强综合服务功能；按照先投行后贷款、先表外后表内的顺序，逐步优化资产业务结构，努力提高EVA产出水平。
注重压缩无效占用。该行严格信贷问责制度，防范经济增速放缓带来的信用风险，切实加强对小微企业贷款的风险管理，密切关注个人经营性贷款，防止贷款裂变，做好个人违约贷款压降工作，继续加大到期贷款的管理和逾期贷款的催收工作，加快不良资产清收处置力度，通过多种途径压降不良贷款。
注重强化内控案防工作。该行要求以员工行为规范和制度规范常态化学习为着力点，在全辖大力营造依法合规、遵章守制的内控文化氛围；着力推动业务运营风险管控，坚决遏制各类风险事件和屡查屡犯事件的发生，力争实现风险度、风险率及风险暴露水平“三项指标”控制在全省平均水平以下。强化员工行为动态管理和管理人员履职意识管理，实现全年辖内机构无经济案件、无严重违规经营问题、无重大责任事故目标，为全行稳健发展、效益提升奠定坚实的基础。
