元月7日上午，邮储银行宜春市分行在七楼会议室召开全市邮储银行2015年1-12月份经营分析视频会。会议全面总结分析全市2015年经营管理情况，认真研究部署春节期间各项工作安排，誓夺首季“开门红”。该市分行机关全体员工、营业部后台及二级支行行长在主会场参加了会议，各县(市)支行中层及以上人员在分会场收听收看了此次会议。会议由该市分行一位副行长主持。
会上，该市分行计划财务部通报了2015年经营财务运行情况，个人金融部业务骨干就吉安学习情况作了汇报，公司业务票据中心主任就票据业务发展作了专题发言，奉新支行就首季房贷业务发展作了汇报，主持的副行长针对分管工作进行了部署。会议最后，该市分行行长作重要讲话，会发言的部门及单位予以点评，并提出了三个方面的意见。
一是回顾去年，经营管理凸显“四大亮点”，成绩鼓舞人心。2015年是辛苦繁忙，却又是收获颇丰的一年，经营管理工作总体用“四个高于”来概括：效益增幅高于省均。收入大幅增长，完成收入预算、增幅分列全省第2位、第3位；利润同步上扬，完成利润预算、增幅分列全省第6位、第3位；支行提档进位，7个单位实现了收入进位，8个单位利润排位前移。信贷增速高于同业。从增量上看，年净增21.23亿元；从质量上看，总体风险稳定可控，不良率为0.42%；从结构上看，多项贷种齐头并进为全行业务转型升级提供了强大的动力支撑。负债增量高于预期。居民储蓄存款增势平稳、公司存款扭负为正，实属不易。荣誉口碑高于往年。论荣誉，涌现出一大批先进集体和优秀个人；论形象，该市分行综合营运楼竣工在即，即将搬迁，并加快了县支行综合营运楼及网点的购置、职工之家（小家）的建设、自助银行的布放；论口碑，各项管理工作收获了方方面面的好评。论影响，新闻宣传工作日进日高，全行实现了“四无一确保”目标。
二是立足当前：旺季发展坚持“四项原则”，形势催人奋进。坚持四项发展原则，确保赢在开门，胜在阳春。第一，放款能快则快。加速储备客户的放款，争取早发展早受益，多放款多拿奖，同时要坚决杜绝信贷员“一手清”问题，充分管控好风险。加快公司信贷落地，加快洪屏电站额度用信、华伍制动支用放款和其他公司信贷项目的跟进。加快票据业务拓展，要迈开腿找票源，同业中争票源。第二，市场能抢则抢。要争抢市场夺份额，做好居民储蓄存款、公司存款的稳存增存工作，全力争抢再就业市场份额。要争抢客户保增量，高度重视并加快综消、一二手房的发展，争取取得突破性进展。要争抢时间谋创新，做好地方特色业务产品创新和新开办业务的破零。第三，效率能高则高。旺季业务发展，需要后台管理、前台服务、硬件设施的全面支撑。审查审批效率要提高，满足基层业务发展的需要；前台服务水平要提高，通过开足服务窗口、合理搭配新老柜员、加强大堂分流引导，提高网点服务效率和客户满意度；硬件设备支撑要提高，全力支撑旺季业务发展。第四，风险能控则控。加强资产质量管控，防范“前清后增”；加强两节各项安全检查，确保不出事；加强节日廉洁自律，积极落实“送温暖”活动，并严格执行中央八项规定的要求。
三是谋划全局：突出抓好“四项”重点工作，时间刻不容缓。重点强调要做好四项工作。抓紧年终工作会的筹备，计划元月28号晚上召开“感动邮行”十佳员工的表彰大会，29号上午召开年度工作会和职代会，要求各县（市）支行在春节前召开完本单位的工作会。争取地方党政领导关心和部门的支持，多项地方党政领导展现发展成绩、汇报发展困难，提前向相关部门申报奖励，2016年在新的更好的平台上做出更大的业绩。做好干部队伍的优化调整，让“能者上、平者让、庸者下”。落实党风廉政建设工作的各项部署，认真抓好基层党建述职评议考核工作。
会议最后，该市分行行长代表市分行党委对付出艰辛劳动的全行653名员工表示感谢，并动员大家继续紧盯“全省进位、全市争先”两大任务目标，用全力、拉满弓，誓夺各项工作首季“开门红”。
