2016年旺季营销活动开展以来,衡阳城北支行紧紧抓住两节期间个人存款关键时点,充分发挥大堂团队作用,使引导、服务、营销流程完美结合,有效提高了网点阵地营销效果,为支行旺季营销助添一臂之力。
大堂经理是接触客户的第一环节,更是维稳客户,防止客户流失的先锋阵营,支行高度重视大堂经理团队建设,专门抽调4名员工组成大堂服务小组,由营业部主任担任组长,对每位大堂经理职责分工明确到位,从客户进门迎接、取号排队到分流引导、操作指导再到产品推介、柜员联动营销,环环相扣,无缝衔接,使客户享受一站式优质服务。特别是在智能银行开办后,支行专门组织大堂经理对智能银行设备操作进行了培训,要求大堂经理尽可能的将更多的柜面业务分流到自助设备办理,有效缓解了旺季柜面业务压力。
在客户等候的时间,大堂经理根据叫号机暗号提示,对潜在目标客户进行有针对性的营销,通过节节高、存管通等特色产品,吸引客户兴趣,挖掘客户行外资金,对意向客户开辟绿色通道,引导到贵宾窗口立即进行办理。碰到存款到期要转走他行的客户,大堂经理耐心劝导,推荐工行增值产品,并与柜员协同合作一起做客户的挽留工作,有效的防止了存款流失他行。大堂经理的积极工作,不仅使客户满意度进一步提升,更为支行储蓄存款快速增长打下坚实基础,为其他岗位的员工做出了典型与表率,营造了浓厚的旺季营销氛围,也树立了网点的良好形象。
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