12月1日，建行湘西永顺支行在两节营销伊始组织召开全行大会，吹响了两节营销进军的号角！
会议中向东副行长首先解读了永顺支行两节营销考核方案，具体考核项不仅仅包括存款，贷款，个金产品等产品任务，而且将双基管理，优质服务等要素纳入考核，力争永顺建行在忙碌的两节营销时期不仅仅能确保产品任务完成，而且要狠抓优质服务，又好又快地办理业务，减少差错的发生，稳步提高运管水平。分管领导，网点负责人以及员工代表就如何顺利完成任务发表了自己的意见。最后，石行长进行了本月工作部署，并对全行员工提出了要求。
一、意识到两节营销的重要性，打好两节旺季营销关键战。
两节营销时期工资收入不仅仅占全年收入一半以上，而且决定了来年工作的顺利开展。所以全行员工一定要提高两节营销意识，加强营销，攻破业务发展瓶颈。
二、了解政策，方案，强化沟通，紧跟州行工作计划。
两节营销期间会有很多政策变动，永顺支行将积极极解读政策，拿买单高，州行着重推行以及对建行长期发展有益的产品。强化沟通，加强与上级行，上级部门沟通，加强与县职部门的沟通，加强员工之间的沟通。
三、提高执行力，强化责任意识，强化纪律。
永顺支行制定了两节营销考核方案，石行长强调按照考核方案严格执行，坚持州行“三不”政策，相关负责人对负责事项负责，做好相关工作梳理和督办。
四、遵纪守法，做好自身安全排查。
永顺支行将对员工进行安全排查，将自身排查和单位组织排查相结合，要求员工遵纪守法，廉洁合规。
