工商银行晋城广场支行审时度势,要求各分管领导密切关注各项目标完成进度情况,再部署、再动员、再督导,再作最后一搏,全力以赴向年末目标冲刺,打好收官战。
增强班子合力,群策群力抓发展。该行持续施策加油,要求班子成员要尽心尽责,对年末收官重点工作要紧盯严守,加强协作,相互配合,主动作为,真抓实干,不遗余力做好年末各项指标收口工作。
坚持不懈开展客户走访,做到维护拓展并举。认真抓好“最后一公里”,坚守年末“最后一分钟”,严格按照“存量客户维护提升”与“增量客户拓展挖潜”并举的工作思路,做到不气馁、不懈怠,看好“门里”,争揽“门外”,实现营销成果最大化。
凝聚全行力量,打好最后总攻战。一是围绕重点目标,落实责任人,即时汇报进展情况。二是针对年末各项指标,进一步明确“短、平、快”产品,深挖潜力抓提升,争取“一夜暴富”的最好成绩。三是认真抓好中间业务收入进账工作,能收则收,确保颗粒归仓。四是坚持年末收口与为明年打基础的思想,大力培育新的客户和增长点。
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