在年终各项任务指标冲刺的关键时期，工行忻州分行举办了由各一级支行行长、二级支行行长、合规经理、市分行本部融经理级以上人员参加的合规能力提升培训。有近百人参加了培训。一方面，表明该行党委对内控案防工作的重视，另一方面，确保该行的合规发展。用心良苦，意义深远。此次会议共分五个部分：
一是专家授课，细释制度明职责。培训课上，省分行内控合规部陈来虎总经理以“认真履行案防职责、提升风险防控水平”为题，围绕管理人员如何履行好案防职责，详细解读了总行出台的案防新规“三个办法”。并配有典型案例，通过正反两面对履职不履职的差异、风险及惩处进行了剖析，告诫全辖管理人员，案件防控是各级管理人员的天职。
二是经验介绍，典型引路拓创新。营业部五一路支行行长周华明以“强化风险防控、助燃发展动力”为题，介绍了五一路支行历年来案防工作的一些主要做法及取得的成效。如每日风险提示、与员工谈心、家访、技能竞赛、整体接管等具体的方式方法。为全辖各级管理人员、各个专业层面下一步做好内控案防工作提供了可鉴可用的好的经验做法。
三是案例播放，警钟长鸣强防范。培训课上，播放了员工盗取客户资金、ATM被抢等大量典型案例。警示提醒全辖各级管理人员，清醒认识当前的案防形势，高度关注重点区域、重点环节、重要部位、重点业务领域的风险防控治理。并对照典型案例，举一返三，查自身工作中的不足，积极进行改进完善，守住该行十几年无案件的防控成效，为全辖“改革发展、争先进位”实现提质增效升级和健康平稳发展保驾护航。
四是解决“两题”，夯实内控案防根基。市分行甄燕行长从如何“解决认识问题、解决方法问题”两个方面，就找准路径方法，全力夯实内控案防基础作了发言。一是回顾了不久前参加总行合规培训的感受感想。二是分析了当前的案防形势。三是指出我存在的问题。四是从宏观与微观两个层面，就如何做好内控案防工作与与会者进行了探讨，最后，她希望在座的各位管理人员务必要保持案件防范的高压态势，履职尽职，持之以恒推进内控案防工作，全力抓好制度措施的落地执行，筑牢该行内控案防管理堤坝，为经营转型发展提供保障。
五是连线互动，表明工作决心信心。会上，甄行长与在座的管理人员进行了连线互动。在座的管理人员积极参与，一方面汇报对制度的理解、掌握，另一方面，谈自身的感受感悟，同时表达了进一步做好内控案防工作的信心与决心。此次培训，不仅使全辖管理人员受到了极大的思想教育，而且进一步提升了管理人员的责任意识与履职意识，坚定了抓好内控案防工作信念，同时，也规划出了下一步工作的方法、目标、重点，在辞旧迎新之际，该行的内控案防工作必将迈上一个更新更高的台阶。
