新年伊始,工商银行晋城阳城支行积极贯彻落实市行首季开门红劳动竞赛精神,早部署、早行动、早动员,争存揽储,奋力争先,力争向市行交上一份满意的答卷。
一、早部署、早行动、早动员。在市行开完首季开门红劳动竞赛动员会后,支行领导班子高度重视,立即召开支行行务会以及全行动员会,积极贯彻落实会议精神,要求全行员工充分抓住“元旦”、“春节”等有利时机,主动展开营销,争存揽储。
二、抓大不放小,做到颗粒归仓。支行紧紧抓住年跟现金回笼的有利时机,和客户强联系、多沟通,积极通过上门宣讲、电话营销等多种方式,深入宣传我行节节高、大额存单等产品的优势,力争把这些存款揽入我行,增强了储蓄存款增长后劲。
三、多点开花,拓宽储蓄增长面。支行在做好储蓄存款业务的同时,积极引导客户办理基金、理财、保险等业务,拓宽储蓄存款增长面,稳步推动支行储蓄存款的发展。
四、制定考核方案,激励营销热情。支行领导班子结合地域实际情况,制定了科学的考核激励方案,并与各分管领导、中层干部签订责任状,实行抵押金制度,将任务科学地分配到各个网点、部室,人人头上有指标,各个肩上有压力,对完成任务的人员实行正激励,对未完成任务的人员实行负激励,有奖有惩,有效地激励了全体员工挖存揽储的营销热情。
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