2015年12月15日国家统计局衡阳调查队在和一大酒店召开了全市采购经理调查年报培训工作会议暨2015年度全市采购经理调查先进单位表彰大会，我行荣登先进榜，并作为先进典型代表在会上作了经验介绍。
我们在采购经理调查工作中取得的成绩首先得益于我们行领导的重视和统计调查队的大力支持。
2015年年初接到采购经理调查报表的通知后，我行领导十分重视，指派分管行长领受报表任务，监督报表质量，部门经理负责确认报表指标口径，落实报表报送，监督报表报送的及时性准确性。
这项工作也得到了统计调查队的大力支持，统计调查大队年内两次到我行检查指导工作，对我行采购经理调查工作进行了回访检查和悉心的指导。
其次，透切领会把握国家政策，熟悉采购经理调查报表要求，认真解读报表指标概念，仔细清分指标口径。
我行接到报表任务后，对报表要求、指标解释和指标口径都进行了认真的研读，对概念模糊的、口径不清的一定弄清楚，理解透，并反复确认。
第三，收集报表信息，建立基础台账。
采购经理调查报表涵盖了我行存贷款业务、中间业务等主要业务指标及业务的发展趋势、人员变化、价格趋势等各个方面，为了保证调查结果的真实，我们定期收集报表基础信息，建立基础台账，报表指标数据能从业务系统采集的均从系统采集，而且务必保持指标口径前后期一致，与各业务系统一致。
第四，及时沟通交流，做到有疑必问，有问必解。
在填报采购经理调查问卷时，我们会进行多方沟通交流，对内先与单位领导沟通，与业务部门沟通，确保数据准确、情况真实、趋势分析无偏差，并经领导审核签字确认后才录入系统报送；对外与统计调查大队的报表审核人员沟通，虚心请教，有疑必问，有问必解，发现问题及时纠正，确保报表质量。（财会部）
