工商银行晋城沁水支行狠抓基础管理 夯实经营转型发展根基

    工商银行晋城沁水支行认真部署运行管理重点工作任务，以“制度执行年”活动为契机，进一步落实各级管理责任，加强业务培训和技能提升，狠抓基础管理，持续提升基础管理水平，为经营转型发展打下坚实根基。

    一、落实各级管理责任。各级管理者不断提升职业素养、责任意识、专业水平，重身教、严管理、敢担当，善做善成。

    二、加强业务培训和技能提升，灵活运用多种渠道和方式开展业务制度、系统流程、操作规范的学习培训，全面开展岗位练兵、技能竞赛，提高专业队伍素质。

    三、开展“制度执行年”活动，掀起学业务、强管理、提素质的热潮。完善月度工作汇报机制，增强对专业条线的直通式指导和管理穿透力。建立重点工作帮扶督导和特殊、疑难、复杂业务的定向快速解决机制，进一步提高服务支持、业务响应能力。

    四、加强专业人才培养使用，在网点配好素质高、责任心强、熟悉业务的网点运营主任，进一步加强运营管理,保证运行管理可持续发展。