建行长沙湘江支行召开行长办公会暨岁末年初业务指标调度会

    12月25日上午，建行长沙湘江支行在六楼会议室组织召开了行长办公会暨岁末年初业务指标调度会，该行全体行领导、各部门负责人参加了会议。

    会议审议讨论了《湘江支行2016-2018年转型规划实施行动方案》和《湘江支行2016年综合经营计划》，听取了各部门KPI考核指标完成情况的汇报，认真查找KPI短板指标，制定切实有效的年末冲刺措施。支行分管行领导就KPI指标冲刺和岁末年初的工作进行了安排布置。

    最后，湘江支行党委书记、行长吴向农作了总结讲话。吴行长指出KPI考核的各项指标要落实到具体的责任条线和部门，对市场竞争指标、转型规划指标和加减分指标尤其要高度重视，对因工作落实不到位造成KPI考核扣分的条线将严肃问责，全行齐心协力，全力冲刺，确保实现KPI考核在长沙地区前进一个名次的目标。同时对下阶段的工作提出了八点要求。一是强化执行，认真梳理KPI考核的各项指标；二是算好账，确保KPI考核不落后；三是加强协调汇报，争取上级支持；四是收好关，确保主要业务指标在长沙地区领先；五是加强党建，做好党委民主生活会的各项准备工作；六是做好安全保卫工作和声誉风险管理工作，确保“四无”目标；七是总结提升，做好今年年终工作总结和明年的工作安排；八是开好局，做好2016年开门红的准备工作。