随着近几年的经营发展,工行黄冈分行深刻认识到走内涵增长道路,是加强转型发展、优化结构调整、提升市场竞争的必由之路,是解决可持续增长方式的重要途径,是实现三年工作目标和发展战略的重要保证,对此,该行不断提高内涵增长的意识,牢牢掌握发展的主动权,坚持以科学发展观统领全局。
面对从紧的信贷政策及货币政策,该行认清形势,认真领悟总行资金管理办法,改变单一依靠资产增加收入的经营模式,改善收入结构,进一步提升负债、中收在利润结构中的比例。并不断提升资本意识,充分领悟资本对资产扩张的约束效力,以风险和收益相平衡为目标,以RAROC和EVA为评价基准指标,挖掘经济资本对于全辖资源优化配置的指导价值,抓好总量增长、结构优化和效率提升。在对费用、人员投入方面,该行积极应对,注重提高效率意识,在扩充优质客户、优化费用投向及提升人力资源效能上下功夫,把握增长方式转变的主动权,进一步降低收入成本比,提高人均单产水品,力争以最小资源获取最大收益。该行要求上下认真学习总行资金集中管理方式的变化,注重期限管理、利率缺口管理,以点差水平高低合理安排信贷结构及信贷投向,在信贷规模稀缺的大环境下,力争将点差收入低、资本占用高的项目贷款纳入理财池中,同时强化资产负债议价管理,进一步提升实际点差收益率。
今年,该行将进一步深化“突出重点、调整结构、协调发展、积极创新、精细管理”经营指导,牢固树立“效率、质量、市场份额”三大标杆意识,紧紧围绕 “完善经营体制和机制、加快经营转型、增强核心竞争力、提升系统内贡献份额”,实施客户战略、服务战略、创新战略和人才战略,推进全辖经营管理水平的提高。
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