为规范兼职财务管理员的财务行为,切实提升兼职财务管理员的履岗履职水平,同时促进上下级行及部门之间财务工作信息的沟通和交流,日前,支行组织召开了2015年度兼职财务管理员培训,本次培训取得了良好的效果,进一步提高了我行财务双基管理水平。
一是行领导高度重视基层机构财务管理工作。支行领导高度重视基层机构财务管理工作,多次会议上要求基层机构提高财务管理水平,兼职财务管理员务必履职到位,尤其是对本机构的费用情况必须审核把关,确保本机构费用支出的真实性和合规性。
二是培训内容丰富。本次培训对财务资源配置政策进行了解读,对相关财经纪律、财务费用实施细则进行了学习,同时对经费报帐基本规范和财务费用支出禁止性规定等内容进行了要求,最后对主要财务问题进行了剖析,并学习了违反财务规定违规失职行为的处理要点,对下一步财务规范化管理提出了几点要求。
三是培训效果良好,提高了兼职财务管理员履职能力,夯实了我行财务双基管理,财务合规意识进一步提高,便于基层网点财务工作更好的支持服务业务发展。
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