2015年12月29日，衡阳衡东支行为抓好岁末、年初的旺季存款工作，组织召开了个人营销经理及营业部全体人员动员大会。
会上认真传达了市分行“旺季储蓄存款动员大会”提出的要求，并就支行旺季储蓄存款的考核方案进行了解读，重点强调了，旺季储蓄存款要早抓、常抓，不以年底存款基数为障碍，努力拓展优质客户群体，支行要求：
一是在考核方案中出重拳。支行在分行的考核奖励基础上再提高三个百分点，使每位员工既有压力又有动力。从现在开始天天登记，周周公布，月月考核。让每位员工明白，存款就是效益，客户就是财富。
二是加强团队建设，“比”出干劲，“比”出活力。三名行级领导分别带领营业部、个金部、公司部三个团队，做到有分工、有合作，把营销与业务操作有机结合，各自利用其优势如营业部的阵地优势，个金部的按揭楼盘优势，公司部的企业客户优势，全面突破，看看哪个团队的营销更有效果，支行设立团队营销奖，作为鼓励。
三是学会自己找客户，客户找客户。全体员工要学会利用我行的客户营销工具，发短信、打电话积极宣传大额存单、节节高、薪金溢等优势产品，吸引中高端客户，让客户体验到实惠，享受到好服务，最终让客户成为宣传员、营销员，让客户带来客户，充分拓展储源。
会后，员工对考核办法进行了讨论，并就旺季揽存工作提出了建议，全体员工对旺季大会战工作充满信心。
