进入12月份后,工行黄冈分行结合全辖11月末中间业务收入完成情况和距离保底目标存在的缺口,召开专门会议研究部署冲刺工作,要求各行各部门通过采取严格的缺口管理和倒计时安排,抓好重点项目、重点业务和重点产品的增收工作,力争完成和超额完成全年中收目标任务。
主动作为,细化措施。该行要求各行各部门要找准中收工作中存在的问题和短板,抓紧有效时间,努力完成任务。一要抓好应收未收融资类业务的入账工作,确保颗粒归仓;二是要对目前在通道中和年底前准备投放的贷款项目,建立清单名录管理,安排时间进度表,逐笔、逐户提前协商,落实中受资金来源及入账金额,确保融资类业务收入到位;三是对于系统内银团贷款、表外理财等项目收入要加强与主办行、省分行的沟通,及时掌握数据并督促入账;四是严格考核激励,严格按照年初中间业务工作意见的奖惩办法兑现,对明年中收考核基数不鞭打快牛,对中收超计划完成的支行以年计划作为明年的考核基数。
强力督办,狠抓落实。该行特别要求各行各部门要落实增收责任,既要全面发力又要重点突破。专业部门要进一步发挥职能,加强预测、加强沟通和调度。并要求从12月1日起,各专业要按照省分行要求,每隔5日向财会部报送全年中收预测数据和12月份重点项目落实进度情况,从12月25日期,每日报送,以利于财会部有效掌控情况,确保工作措施和各项收入推进到位、督导到位、落实到位。
依法合规,规范收费。该行特别强调各行各部门要严格按《“15版”价目表》收费,各项收费要坚持“依法合规、服务匹配、协议完备、客户自愿”的原则,要经得起检查,注重收费过程管理,完善收费协议附属文件、服务记录、收费凭证、入账科目等。尤其是12月份较大金额的收费项目,要切实加强服务内容的补充说明,完善相关收费服务记录档案,不给合规经营留下隐患。
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