随着年末将至,为了更好地保证网点业务的持续稳定开展,进一步提升网点的内控管理水平,结合上级行内控案防工作要求,工商银行晋城沁水支行利用班前的晨会及班后的夕会时间,深入学习了内控案防的关键要领,排查了工作中的风险点,进而增强了风险防范意识,构建了从大堂到柜员再到业务主管的风险防控体系。
一、利用班前晨会时间,宣读近期我行发布的内控案防文件及支行下发的辖区内风险事件,结合工作实际,分析风险点,研究案件的防范措施,具体到大堂、柜员及业务主管的职务范畴,坚决杜绝类似案件的发生,避免因工作疏忽导致的差错。
二、针对年末的关键性冲刺节点,在强调加强营销力度的同时,不忘加强内控案防知识的学习。各岗位相互提醒,相互制约,务必在开展业务的时候,不出现“飞单”、代客交易等严重问题。对于理财客户,严格执行风险评估制度,向投资者充分提示风险,不隐瞒、不欺骗。
三、利用班后夕时间,研读银行业新近发生的社会性风险事件,针对我行的业务特点,对其中的高发性事件进行分析,制定防范措施。由网点负责人牵头,宣读我行的规范性文件,并在相关文件上签字,提高员工自我约束的意识。
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