今年以来，益阳市分行认真贯彻落实省行“双基”管理工作要求，在“超前防范风险”、“培育合规文化”、“机制建设与落实”方面做到“三管”齐下，为市分行各项业务快速健康发展打造风险“防火墙”。
强化超前防范，遏制风险萌芽。4月份，市分行召开纪检监察工作会议，传达上级行纪检监察工作会议精神，明确相关“双基”管理要求，进一步从思想上增强员工守纪意识。2015年，按支行、部门系列将在去年“双基”考核排名最后的一个支行、一部门作为“双基”管理重点联系单位，并由特派员进行现场帮扶工作，确保相关“双基”管理措施到位，进一步提升该支行或该部门“双基”管理水平。加强员工行为排查工作。大力开展集中排查、不定期专项排查以及日常行为排查工作，在全行严格“双基”管理，使员工时刻绷紧安全弦。截至2015年12月中旬，市分行累计排查员工450多人次。
培育合规文化，夯实内控根基。市分行大力宣讲“合规利行利己”和“四个不让”合规理念，要求各支行、各部门时时讲、日日讲、月月讲，让员工牢固树立合规理念，在违规操作上做到“不敢为”。加大“双基应知应会知识”督促学习力度。市分行部门主要负责人和分管行领导到基层网点检查工作时，认真查看网点的“双基”登记本，查看“双基应知应会知识”是否有学习记录，并要求各网点对员工加强内控案防教育，做到不违规、不误操作。加大合规宣传力度，在全行营造向上氛围。在市分行网站设立“双基”管理暨“合规管理年”专栏，鼓励员工积极投稿。其中，截至今年12月中旬，市分行网站刊载相关“双基”稿件400多篇。
健全“双基”机制，狠抓制度落实。年初，市分行制定了《2015年益阳分行“双基”管理工作实施方案》，将“双基”考核指标与部门、支行的年度性综合考核挂钩，从而在机制上增强了各部门、各支行主要责任人的“双基”管理工作责任意识。组织各条线人员根据上级行规章制度对基层网点开展业务检查，并对检查中发现的问题，下发整改通知与风险提示，严防类似问题发生，其中市分行2015前11个月组织各项业务检查达30多次。市分行还要求各支行、各部门认真整改外部监管部门、上级行审计部门在益阳行业务检查中发现的问题，确保全行相关问题整改到位，各项制度执行到位。
