2015年，工行黄冈分行继续贯彻总、分行调整信贷结构的方针，加大对小微企业业务的拓展，通过流动资金贷款、网贷通、商品融资、国内信用证项下卖方融资等多个业务品种，积极拓展供应链拉动小企业金融业务的发展，务求业务量持续快速增长及市场份额的提升。在发展业务的同时，也注重风险的防范，对一些经营效益一般，发展前景有限的小企业适时退出。加强信贷管理，努力做到：
规范程序，落实制度，严格把关，防范风险；在经营小企业过程中，营销部门、信贷管理部门共同严格执行分行制定的各项贷款管理规定和贷款操作程序，坚持按规定、按程序、按权限审批贷款，确保前提条件和有效担保手续的有效落实，做到规范手续，落实制度，堵塞漏洞，防范风险。为提高办事效率，还注重优质高效的服务，协调好分行部室及支行各个部门之间的关系，加强沟通，形成部门之间相互联动，提高办事效率来促进资产业务的发展速度。
严格制度，加强信贷内控管理监督工作；加强支行信贷专业内控管理，健全内控管理机制，依法合规办理各项业务，有效防范信贷风险，维护支行利益。
加强信贷管理，防范操作风险，做好潜在风险防控：
首先针对小企业客户中内控管理较薄弱，抗风险能力较差的情况，要求对于存量客户贷款和新增贷款，在调查中注重调查贸易背景真实性，加强企业帐务管理，坚持贷款的“实贷实付”制度，资金的支付均应采取受托支付，要监管信贷资金的支付情况，在规定的时间内，将贷款资金通过指定帐户全额支付给约定的支付对象，做好贷款用途的跟踪检查，贷款后要跟踪了解贸易进展情况，落实交易进度，检验交易增值税票据的真伪，确保贸易背景的真实性，通过定期不定期现场检查，分析借款人经营、财务、信用、支付、担保以及融资数量和渠道变化等状况，掌握各种影响借款人偿债能力的风险因素，防止贷款流入股市、楼市、担保公司或购买银行理财产品等问题，加强对资金回笼帐户的监督。
其次加强对经管户的管理，不仅要随时了解企业生产经营变化，而且要了解行业发展趋势和国家对该行业的支持政策以及所在行业变化的情况，了解生产经营供应链的变化，防止企业经营恶化或上下游企业突发事件引发的经营风险。
最后密切关注贷款抵押物的价值变化，坚持按规定进行核保，做到抵（质）押物权属资料完整，抵（质）押物登记手续合规，坚持定期对押品的内评重评工作，尤其对以房地产设定抵押的押品要结合国家导向和市场变化予以特别关注，遇有重大变化要加强房地产抵押价值的重评，确保抵押物价值能够覆盖我行贷款本息，保证贷款安全。
