面对同业竞争造成严峻的存款经营形势,进入四季度以来,工商银行晋城分行自上而下严格落实省分行对公存款工作的相关要求,审时度势,稳老拓新,全力抓好全年对公存款冲刺工作。
一、遏制存量客户降级。制定至年末本行存量客户降级预警线,提取“下移预警客户名单”,将客户维护工作分层分级落实到人,责任到户,做好年底营销维护工作,遏制存量客户资产下移。
二、盯紧重点客户稳存增存。强化对公存款重点客户名册管理,明确稳存增存目标,形成领导重视和协调、部室安排和落实、客户经理携手并进共同作战的分级整体联动机制,以优势产品、优质服务,突出抓好以他行同业存款营销保本理财和机构性存款,全力以赴抓好存量优质客户资金挖转和归集工作,提高对公存款客户的忠诚度和综合贡献度,提升对公存款同业竞争力。
三、做好日常资金监测。客户经理做好对公存款的日常监测,随时掌握自己管户客户的资金变动状况,了解资金流入流出情况,联系客户以保持客户存款的增长,提高对公存款贡献度,提升管户对公客户的质量。
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