工商银行衡阳银雁支行持续深化员工动态管理提升案防管理水平

    临近年末，既是营销旺季，也是风险案防的关键节点，衡阳银雁支行在不放松抓好营销的同时，紧紧围绕案件防控和重大风险事件治理为工作重心，提高员工自觉遵章守纪、依法合规的经营意识，从源头上消除和遏制案件，切实把案件风险防范工作抓严、抓细、抓实。

    该行重点抓好各级各类管理人员的履职监督，提高管理人员内控案防执行力。同时，由分管安全保卫工作的负责人牵头，相关业务人员共同协助配合，从员工操作风险防控、社会交往和与员交流谈心等方式，对员工进行调查了解、密切关注员工行为动态，发现问题和苗头及时谈话提醒告知，掌握情况，化解风险，防患于未然。

    该行妥善处理好业务发展与风险防范的关系，牢固树立“内控优先、从严治行”的理念，做到一手抓加快业务发展，一手抓风险的控制防范，以员工行为规范为指导，旨在寻求保持业务发展与风险防控的相对平衡。以最小的风险代价换取最大程度的业务发展为目标，在严防风险的前提下，实施有效的客户营销战略，注重培植优质客户，不断改进金融服务。

    该行实施警钟长鸣策略，用身边的案例对员工进行案防教育，促进广大员工形成防范案件的共识。坚持职业道德、职业纪律、规章制度、操作流程的不间断学习，提高员工政治素质、业务素质，增强责任心、事业感。利用会议、晨会等形式加强法制教育，使员工在对与错、是与非面前做出正确的抉择，从思想意识上打好防范案件的基础。

    该行认真做好日常巡查和专项排查，耐心查找安防工作中的薄弱环节和漏洞，认真监控安防设备运行情况，加强对自助设备、监控设备的检查维护，发现问题及时整改和报修，尽可能地消除潜在的事故苗头和隐患。