近日，永州分行党委书记陈行长率财会运营部段主任参加辖内祁阳支行内控合规分析会。
会上，支行伍行长组织学习了《祁阳支行行领导对辖属网点内控合规分片负责实施方案》、永中银发[2015]57号《关于2015年1-2月内控合规工作考核点评情况的通报》。针对支行本次常规稽核检查中存在的风险隐患，对公和个金条线主管副行长进行了详细的阐述，各网点内控副职针对本机构存在的问题进行了认真的分析和反思，并提出了整改措施。
会议讨论过程中，市财会营运部段主任就稽核检查存在的具体问题进行了分析和指导，要求祁阳支行对代客对帐问题进行自查，防范客户资金风险。
会上，市分行陈行长作了重要讲话。陈行长指出：祁阳支行召开内控分析会很有必要，而且要坚持每月召开内控分析会的模式，通过内控会及时发现问题规避员工风险很有好处。经过整顿后的祁阳支行，员工利用信用卡套现的情况得到了遏制，内控合规工作取了一定成绩。陈行长对祁阳支行内控管理工作提出了以下几点要求：
一、牢固树立内控合规管理意识。要充分认识内控管理工作的重要性，内控合规才能保证中行业务的发展，才能杜绝操作上的风险漏洞，才能促进员工思想行为的提升。
二、内控副职要提高自身的业务素质和流程监控能力。内控人员要加强业务学习和培训，提高自身修养。要明白自已的工作职责，充分发挥其在流程监控作用。
三、要把内控工作真正纳入日常管理中。内控人员要对照岗位职责多检查、常检查，留痕迹。使检查工作日常化，真正发挥内控对业务的监督指导作用。
四、要把员工的思想统一到合规文化建设上来。管理人员自已要做到守法，加强学习，敢于批评，敢于问责，坚决抵制不合规行为。
五、作为管理者，要加强执行力。管理人员自已要做明白人，内控副职要充分履行职责，与正职多汇报多交流，真正当好守门员，做好内当家。
陈行长还就祁阳支行干部轮岗问题、本次稽核检查发现的问题等，要求管理层及时整改，并从中吸取教训，以后不再犯同样的错误；要求管理层做好员工思想行为的分析排查工作；要求员工抵挡住外来的压力和诱惑，既要自己不犯错，又要防止外部因素诱使自己犯错。陈行长鼓励全体员工树立责任感、紧迫感，以积极的心态、良好的态势、保满的热情投入到工作中 ，为祁阳支行的发展再立新功。
最后，祁阳支行伍行长向市行领导表示了决心，坚决按照市行领导要求对查处的问题抓好整改落实，并保证每月召开一次内控工作例会。会后，伍行长又组织大家领会学习了陈行长的讲话精神，并对段常青主任提到的具体问题进行了针对性的工作安排。通过此次内控分析例会，全行员工对内控合规工作的重要性有了更深的理解，对工作中遇到的具体问题有了新的解决思路，更好的推进祁阳支行的内控合规文化建设。
