近日，伍副行长带领财会运营部和风险管理部相关人员一行参加了滨江支行五月份内控分析例会，会议由该支行蒋行长主持，支行全体员工参加。
首先，滨江支行内控副行长何艳丽在会上对滨江支行今年以来的内控合规情况以及在常规稽核检查中发现存在的风险隐患进行了分析总结，主要阐述了滨江支行在内控管理方面的一些做法、取得的一些成绩和存在的一些问题，最后就支行在内控方面的下一步工作计划和整改措施向伍副行长一行进行了汇报。
其次，滨江支行所有员工都在会上就各自在日常工作中的业务流程操作、存在的不足及今后的努力方向做了简短发言，并就当前诸如开立企业询征函、企业开户、信用卡发卡初审等实际工作中遇到的几个敏感问题进行了讨论，提高了对内控管理工作重要性的认识，表示工作中只有不折不扣的坚持规章制度和“双十禁”要求，才能有效预防业务风险。
会上，唐副主任和荣中经分别对滨江支行今年的内控工作给予了肯定。
最后，伍副行长做了总结讲话，在肯定滨江支行内控工作取得成绩的同时，对滨江支行以后的内控工作提出五点要求：一是今年的内控形势与往年不同，员工在思想上必须时刻绷紧内控这根弦，要树立较强的内控意识；二是要谨记业务过程中的合规操作，加强“双十禁”的学习，严格要求自己，提高风险意识；三是要加强对员工的思想教育，切实搞好员工的思想排查和员工家访；四是细心的做好内控管理工作，互相学习，加强交流，内控分析会要做到常态化；五是搞好文明优质服务工作，文明优质服务与内控管理相辅相成，并不冲突，支行员工时刻都要做到以最好的面貌服务客户，今年支行在业务发展上成绩不错，希望支行能够在内控管理上做的更好，在今年的绩效考核中取得更好成绩，争做内控管理标杆行。
