建行湖南省怀化分行财会部组织召开2016年综合经营计划编制工作会议

    12月23日上午，建行湖南省怀化分行财会部牵头组织召开2016年综合经营计划编制工作会，分行分管财务的周副行长及各部门主要负责人参会。周副行长要求全行上下充分认识到综合经营计划编制的重要意义，按照省行综合经营计划编制要点和要求，做好2016年综合经营计划的编制工作。财会部首先对2016年综合经营计划的主要指标进行解读分析。

    一、2016年综合经营计划编制工作时间紧、任务重、要求高，各部门要高度重视，确保按质按量于12月27日前将经主管行领导审定后的业务计划报财会部。

    二、认真读懂2016年总行、省行相关政策和各项考核指标。充分考虑比较2016年各项指标与去年相比存在的差异，保留长板优势，拉长短板，认真分析本条线业务指标在全行、同业的发展情况，慎重选择出有利于我行的考核指标。

    三、准确把握省行2016年经营要点，制定积极合理的经营计划。各部门条线在编制2016年经营计划时，要以省行确定的业务增速为基本依据，参考我行和同业的发展现状，认真、准确确定我行的实现目标，既不保守，又不盲目冒进，确保全行员工收入的增长。

    四、加强计划编制过程中的沟通和互动。各部门条线和财会部在计划编制过程中，要充分进行部门条线间的沟通，加强与省行相关处室的沟通联系，及时反馈相关意见和建议。（财务会计部 ）