为积极打造强有力的阵地营销队伍,为提升营业网点的整体服务水平,提高客户服务效率与服务能力,衡阳分行营业部个金业务团队的个人客户经理轮流值班大堂,与专职大堂经理合力服务客户,加快推进柜面业务分流工作,有效提升网点竞争软实力。
针对岁末年初旺季期间客户量及业务量激增等实际情况,营业部结合经营发展实际,组织个金业务团队召开专题会议,提出为充实大堂经理队伍,强化大堂引导工作,特成立由行级领导、客户经理和大堂经理组成的大堂服务小组,个金业务团队的客户经理轮流值班大堂,将柜面分流工作全部落实给小组成员,要求其相互配合,第一时间迎候客户,进行填单指导和咨询解答,准确快捷地对客户进行识别,把能在智能设备机办理业务的客户进行首次分流;针对一些年龄较大的客户不太接受自助设备的实际,要求大堂服务人员做好耐心解释说服工作,将自助设备具有的转账汇款、购买理财、保险等业务的优势告知客户,引起客户关注,并手把手教授客户自助设备使用方法,让客户真正体验到方便快捷地自助服务,从心底接受这一服务渠道。
大堂经理岗位是网点形象的“代言人”,是“接待客户、服务客户、挖掘客户”的核心岗位人员,该部负责人强调个金业务团队值班大堂时,要热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,就要主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导,诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。同时还要加强业务学习,积极培养个人良好的业务素质,做银行业务的活电脑,及时、准确地引导服务客户。
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