为确保储蓄存款圆满收口,工商银行晋城凤翔支行及早安排部署,明确营销目标,制定营销方略,有的放矢积极开展旺季营销活动,力促储蓄存款稳步增长。
增强全员执行力,全力以赴抓好储蓄。树立全行一盘棋的思想,要求全行员工不能松劲,更不能抱着为明年降低考核基数而使存款放任自流的态度,要清楚同业竞争激烈的态势,增强年末储蓄存款工作的紧迫感和危机意识,认真研究市场,精确分析对手,在增速、增量、增幅上下功夫,千方百计争取更多的客户,争取更多的存款。
立足柜台阵地,确保存量存款不丢失。强化到期存款转存考核,加强大堂经理、客户经理和柜员业务互动,依托丰富的产品优势,坚持常年积分兑换,积极应对同业挖转。紧紧围绕客户与产品的结构,积极做好理财、保险、信用卡分期付款、代发工资等产品的资金回流工作,多方面促进存款的增收。
拓展源头存款,实施精准营销。依托网点优势,积极抓好财政、社保及重点大户的代发工资的营销留存,加大薪金溢协议的签订,进一步提高代发工资留存率。明确分管行长及客户经理加强对优质代发工资客户的走访频度,密切关注年末重点企事业单位工资奖金发放信息,确保第一时间营销到位。
抓升服务质量,促进存款增长。积极开展职工同业体验活动,让员工充分感受他行在环境、产品、价格、人员、品牌形象及过程管理中对我行的竞争手段,从而树立危机意识,增强员工执行和运用服务标准的自觉性,使服务变为存款提升的有力武器。
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