工商银行晋城陵川支行积极谋划明年“六进”活动

    今年以来，工行晋城陵川支行紧扣市分行九字方针，结合当地地域特点持续深入开展“六进”营销活动，在增进合作、加强沟通、增存稳存、业务拓展等方面都取得显著成效。临近年底，该行早字当头，积极谋划明年“六进”活动，为各项业务稳健发展夯实基础。

    一、合理规划。结合当前内外部环境与形势，根据上级行下发的名单，以及从相关系统提取数据进行深度分析，进一步挖掘潜力目标客户，落实到人，认领到位，力戒盲目行动，量质并重，实现精准营销，取得事半功倍的实效。

    二、细化市场。参照“网格化”管理，按区域分、按对象分、按业务分，把进机关、进企业、进社区、进学校有机地结合进来，注重统一和协调，杜绝散兵游勇，单兵作战，做到针对性更强，实现局部与整体的统一、短期与长期的统一。使“六进”活动更加规范，更加科学，成效更加显著。

    三、长效机制。不搞“一阵风运动”，把“六进”活动真正常态化、深入化。按计划、有侧重、分步骤实施，做到细节与重点结合，即期与长远结合，层层推进。

    四、抓好时机。深度挖掘人力资源潜力，在现有配置的基础上进行合理调配，做到有效的人员组合和补位，充分发挥整体的战斗力。抓住有利时机，利用休息日等时间，增加“六进”活动外出的频次，有效巩固成效，再创佳绩。