11月30日，衡阳市黄天祥副行长在省行人力资源部和公司业务部负责人的陪同下，到建行衡阳市分行以及党建联系点衡山支行进行工作调研。
上午，黄天祥副行长听取了衡阳市分行尹向东行长的工作汇报和其他分管行领导的补充汇报。随后，衡阳市分行部分部门、支行代表就工作中存在的难点以及需要省行支持解决事项进行了发言，省行相关部门负责人进行了现场沟通与答复。
听完汇报后，黄天祥副行长充分肯定了衡阳分行今年以来取得的工作成绩，指出分行班子对政策的理解、对重点工作的安排部署到位，团队敢拼、敢抢、敢干，干部想事、谋事、干事，工作推动有针对性、有特色、有实效。对下阶段的工作,黄行长提出了四个方面的要求：
一是要关注发展速度。目前衡阳行发展形势较好，但与同业、地区的整体金融水平相比，存款、贷款的发展速度应该还能更快，要在全面完成全年各项工作任务的基础上，持续巩固市场领先地位。
二是要关注有效信贷的营销与投放。随着资本市场不断开放、新政策持续推出、利率市场化进一步加快，客户间接融资需求迅速下降，银行资产业务将面临前所未有的挑战。如何适应市场变化，加快有效信贷项目储备，加强优质信贷项目投放，需要认真研究分析，制定针对性措施予以应对。
三是要关注资管业务、国际业务的发展。从系统、同业的发展现状来看，我行资管业务和国际业务仍需从认识上、思路上、队伍建设上、服务意识上等多方面进一步加强，用创新性的思维，创造性的开展工作，切实提高客户综合服务的能力，提升市场竞争力。
四是要关注资产质量。资产质量管理的重点在于系统了解客户，做到心中有数，既要重视客户筛选，更要重视贷中、贷后管理，这样预判风险才能及时有效，化解风险才能有的放矢，资产质量管控才能到位。
下午，黄天祥副行长到衡山支行调研党建工作情况，在肯定近年来衡山支行党建工作成果的同时，对下阶段党建工作提出三点要求：
一是要按照“三亮、六有、八上墙”，继续做好支部活动阵地建设工作，为党员活动的开展提供良好环境。
二是要继续加强先进人员的发掘、宣传工作，激励广大党员立足岗位争做贡献，推动创先争优常态化和长效化。
三是要利用好上级行资源优势，继续做好党员队伍的建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。（办公室）
