建行娄底分行城北分理处会计验收工作中问题的整改与落实

    2015年四季度市分行营管部对我网点进行了二级会计单位验收工作，针对验收中的问题我网点组织所有员工进行了学习并查漏补缺，落实整改工作。

    一是重视问题，明确落实整改责任。双峰城北分理处高度重视市分行对其会计验收中指出的各类问题，以此为契机，认真分析问题产生的原因，查找业务操作和管理中的漏洞，注重从中吸取经验教训，以此全面落实上级行提出的“管理精细化”的总要求，牢固树立“发展是第一要务，安全就是效益”的科学发展观和内控观。为保证整改工作到位，针对存在的问题，落实整改措施、整改完成时间和整改责任人。

    二是认真整改，确保整改工作落实。双峰城北分理处将会计验收发现问题的整改作为年度员工考核的重要内容。整改结束后，将由网点组织对各专业整改情况进行检查，对整改工作不彻底，有类似问题发生的，将对相关责任人进行严历处罚。真正通过对违规违纪行为的“严惩重处”，达到“教育本人，警示他人”的目的，并以此促进从严治行方针的落实，促进网点员工提高遵守规章制度、遵守职业道德规范的自觉性和严肃性，提高对违规违纪操作后果严重性的认识，杜绝各类违规、违章操作问题的发生。

    三是严格处罚，加大责任追究力度。该行根据会计验收组所查出的问题，按专业认真落实到责任人，依据网点内控管理考核处罚标准，从严落实处罚，并与绩效工资挂钩，以此减少屡查屡犯、前查后犯等重复违规现象发生，从而切实发挥对违规行为的震慑警示作用。