在平时工作中，大家通常把业绩当成工作的核心，而忽视了风险防控的重要性。事实上，一起案件的发生，甚至有可能把辛苦经营的业绩毁于一旦，让一切归零，正所谓“千里之堤溃于蚁穴”。一个微小的错误或者失误就有可能导致合规努力变成“白忙活”。为给良好业绩夯实基础，开发区支行行领导高度重视风险防控，采取多种措施落实“合规无小事”的有效执行，使得内控得到不断加强。
第一，加强会计培训与教育，深化员工的风险意识。开发区支行定于每周星期一由会计主管组织大家进行培训与学习，其中培训的一项重要内容就是规章制度和案例分析。通过规章制度的学习和分析，加强大家对规章制度的实质和内涵的透彻了解，熟悉业务操作流程和目的。为保证学习效果，培训采用视频教学和文件学习相结合的方式。通过学习发生的案例，从他人付出的教训中吸取经验，让员工深刻意识到违规就有可能导致惨痛的后果，并总结平时工作中的风险点和注意事项发支行微信时刻提醒员工。支行员工从思想上不断高度重视合规经营，并采取行动改正违规做法，在心中筑起了一道道合规经营的底线。
第二，建立奖惩制度，确保内控制度的落实。支行制定了会计核算质量考核办法，对违规和差错情况建立了奖惩机制。如对季度零违规、零差错的柜员奖励300元/人，省行下发的稽核问题被认定为差错则对经办人进行200元/笔罚款，对丢失凭证等重大差错对经办员进行1000元/笔罚款，同时对屡查屡犯的问题加倍罚款甚至积分。奖惩制度的施行，大大提高了柜员工作的责任感，有效控制了差错的发生，将差错及案件事故扼杀在萌芽期。
第三，严抓整改，不断提升内控水平。本着高度负责的精神，支行行长及委派营业主管加强现场及监控检查，重点检查ATM加钞、日始、日终等重点环节及各业务操作中存在的问题。通过查缺补漏的方式发现与总结工作中存在的问题，营业主管发现问题后及时通报并要求各责任人及时采取措施进行整改，且采取回头看的形式杜绝屡查屡犯，促进支行内控水平不断提升，有效防控了案件事故的发生。
风险无处不在，只有坚持做到合规经营，“不以恶小而为之”，才能杜绝风险，防患于未然，内控才能得到强有力的保障。合规经营是防范操作风险的重要手段，也是完善制度体系的需要，更是银行安全、平稳、有效运行的基石。万丈高楼平地起，也适用于内控合规，对于银行工作人员而言，任何业务都应保证在合规的前提下，遵守合规制度，规范操作流程。合规无小事，是我们银行每个工作人员都始终铭记的座右铭。上述举措使得开发区支行合规水平得到加强，员工合规意识迅速加强，消除了业务中存在的诸多风险，支行的各项业务以更加健康的状态发展。
