农行辽宁阜新清河门支行超额完成基金营销任务

    年初以来，清河门支行始终把基金销售业务作为实现中间收入增长的重要渠道,多措并举,扩大基金销售量。一是提高认识，积极营销。在支行行领导带头营销的基础上，建立了网点负责人、大堂经理和运营主管为铁三角的营销体系，从而有效带动了全员营销，形成良好的营销格局。二是强化培训，提升技能。该行利用晨会、夕会时间组织员工学习营销话术和技巧，使员工充分掌握了产品特点和优势，在营销过程中给客户提供更加专业化的指导，增强了客户对产品的认知度。三是紧盯客户，挖掘潜力。该行利用CFE系统对全行存量客户进行筛选，提取个人金融资产50万元以上的个人优质客户展开精准营销，深度挖掘客户潜力，有效地提高了客户价值创造力，取得了良好成效。