工商银行晋城广场支行针对年末储蓄竞争的严峻形势,多次召开稳储增存工作推进会,采取多种措施督导落实,集中力量大打年末储蓄存款攻坚战和保卫战,确保年末储蓄存款圆满收官。
加大重点客户维护,促进增储稳存工作。开展“扫盲、精进与回访”活动,对没有走访、没有六进的客户继续访、继续进,了解客户需求及动向,制定特色方案,更好地为客户服务。同时,梳理已走访客户名单,逐一进行重点维护沟通,了解客户最近资金动态,扩大重点客户战果,做好存款资金的增存稳存工作。
发挥产品优势,积极竞争优质客户和争揽存款。利用我行的大额存单、存管通、节节高、薪金溢产品吸引优质客户,促进存款增长。针对客户需求,做好保本理财、财富稳利等产品配置,促进内部资金循环,实现存款转化,避免资金流入他行。大力发展商友卡、公务卡、互联网金融等业务,修渠引水,拓宽储源,做大业务盘子,实现储蓄资源最大化,夯实存款增长基础。
实施源头揽储,继续做好代发工资拓户工作。加强代发工资拓户工作,牢固真正把代发工资业务作为大零售的源头性业务,坚持上下联动、公私联动,全面推动代发工资业务快速发展。同时,加强新拓代发工资户的辅导工作,提高代发单位员工对工行的粘性与依赖性。挖掘新的营销点,促进薪金溢、信用卡、手机银行等产品的渗透率。定期开展对存量代发工资单位“精进”工作,及时把新产品、新资讯、新金融安全知识等送进企业,宣传给员工,让客户切身体会到工行是“可信赖的银行”。
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