pos市场是夯实存款负债业务基础。今年“两节”城东支行把pos营销作为重点,立足实际打造电子银行产品品牌优势,为进一步挖潜增效、夯实“两节”战略奠定了基础。 仅五天时间成功营销商户pos100户,电话pos92户。
统筹协调,全面覆盖。支行高度重视pos业务对存款负债业务持续增长的刺激作用,在主管行长的带领下全行员工分成几个营销小组,深入到周边个体商铺、超市等进行全面覆盖营销。客户经理深入到企业中去,以优惠的好政策为出发点,进一步刺激了业务的营销数量。
积极跟进,服务到位。在与商家达成安装pos机意向后,营销小分队人员及时对其实施跟进服务,积极向上级行相关部门协调,争取在最短时间、最快速度、最优服务的环境内,为其办好对公开户、企业网上银行及pos机业务,让建行品牌产品在店铺结算业务中占居最重要位置。
绩效考核,刺激营销。支行逐渐由原来的客户经理营销向全员营销转变,充分调动员工积极性,不仅刺激了全体员工的工作热情,充分了解客户需求通过对pos商户在资金结算上的诸多优惠政策推介,激发客户使用我行pos的积极性,也进一步促进了全行业务的均衡发展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号