为加快推进智能化网点建设,促进网点转型,提升网点竞争力及我行市场竞争力,工行镇江分行营业部积极响应关于加快柜面业务离柜化的号召,积极推进智能产品领取机的工作安排,强化管理,专人落实,推广工作取得了显著效果。
该行领导班子高度重视,经过多次学习研究讨论,深刻理解智能银行与传统银行服务模式的的差异点,更新理念,转变思路,通过网点分区、功能布局、业务流程的再次改造,积极推动自助机具的使用与推广。自营业部上线第一台产品领取机以来,多次组织员工学习相关操作流程,确保全辖每位员工能够熟知智能机具的各项新颖功能,全面提升员工业务技能。
其次,该行充分发挥网点主任、网点大堂、理财经理、柜员等联动机制,通过客户的准确识别,明确分工,保证客户引导的同时提高服务满意度,积极主动引导客户到智能产品领取机进行业务的自主办理,不仅提高了领取机的使用率,同时大大减轻了柜面压力,减少了客户等待时间。
与此同时,镇江分行营业部充分考虑到柜面员工切身利益,人力资源部及时完善绩效考核制度,转变以往一味考核柜面业务量的思维,将产品领取机利用率纳入考核,让柜面员工能够大胆分流,充分调动了员工推广产品领取机的积极性。
该行在积极引导客户自助使用智能机具的同时加强风险防范,要求相关人员积极履行客户身份识别职责,对客户身份信息,填写资料,特别是预留手机号码等重点信息进行认真细致的审核,严防虚假冒名开户,杜绝外部欺诈事件的发生。
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